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富说绩效薪酬
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李兆富:如何选定绩效考核的周期
李兆富:如何选定绩效考核的周期

高管人员需要做出更多对企业影响长远的决策,故此,高管人员的考核周期应该比较长。

2021/02/03
李兆富:绩效管理的组织体系
李兆富:绩效管理的组织体系

集体决策的优点就是大家对结果的认同度高,因为大家都参与了评价过程。

2021/01/21
肺炎过后,老板肯定会青睐薪酬这么管
肺炎过后,老板肯定会青睐薪酬这么管

肺炎期间,最有钱的客户甚至超额发工资,而最差的则是直接裁员。

2020/04/09
从问题出发,才能更好地提升绩效与薪酬
从问题出发,才能更好地提升绩效与薪酬

我们将基于问题解决的项目,称为功利主义项目;而将客户自己开出药方的项目,称为机械主义项目。

2020/04/07
正名而后简易
正名而后简易

客户打电话过来,说:找一份保洁岗位的绩效考核用来参考。叫我提供保洁的绩效考核,臣妾做不到啊!做不到的原因有三:第一,从认

2020/03/23
李兆富:为何要进行岗位价值评估
李兆富:为何要进行岗位价值评估

关键决策,不能由HR来做。 这既是对HR的保护,也是保障方案可以推行的并获取成效的关键。

2019/12/04
李兆富:你公司的薪酬是宽带薪酬吗
李兆富:你公司的薪酬是宽带薪酬吗

带制薪酬,尤其是宽带制薪酬,对企业的能力管理要求非常高,因为宽带6-8级对应的就是企业员工的能力等级。

2019/12/04
李兆富:如何调查并应用薪酬数据
李兆富:如何调查并应用薪酬数据

有专门的薪酬调查公司,当然也有一些招聘网站售卖薪酬调查数据。

2019/12/04
李兆富:如何将绩效与薪酬有效衔接
李兆富:如何将绩效与薪酬有效衔接

哈耶克说过,观念的转变和人类意志的力量,塑造了我们今天的世界。

2019/12/04
李兆富:xx投资公司项目奖金发放细则
李兆富:xx投资公司项目奖金发放细则

遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的指导思想,体现公平性、一致性和激励性原则。

2019/12/04
李兆富:绩效不能演变成扣钱或罚款
李兆富:绩效不能演变成扣钱或罚款

解决问题,必须用解决问题的逻辑 。也就是提出问题、分析问题和解决问题。我们来看,绩效工资是用来解决什么问题的。

2019/12/04
李兆富:如何设定销售人员的绩效指标
李兆富:如何设定销售人员的绩效指标

这样指标的选择和定义,其本质就是销售的业务管理有否目标值 。

2019/12/04

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组织管控——做什么业务流程——怎么做绩效薪酬——做的如何,以及如何分钱